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" K Coffee Scratch窗口 " 突破了700个家庭
主要为 " 咖啡+冰淇淋 " 双类
到处都是肯塔基州
截至2024年5月,K-Café正式打破了700个窗口。 今天,K-Coffee打开了700个窗口,用咖啡和冰淇淋庆祝夏季节日第二零,活动将持续到6月23日。
根据所收到的资料,K-coffee窗口出生于2022年,该模型必须放在乘客流动线上,能见度高、距离近, " K-coffee窗口 " 在高中、书写大楼和社区附近肯塔基餐馆运作,不需要第三个空间软沙发,客户不必赶进商店,以便迅速取出产品,满足行动线上人们的方便需要,特别是工作社区所代表的快速节奏的消费者群体。
目前,K咖啡厅的窗户是小窗户,已经根据原来的商店在门边重新设计和打开,这是食堂+外带的多样化商业做法,与各种消费场景挂钩,目的是尽量扩大商店空间的价值。
" 冰淇淋+咖啡 " 二进制模式使用了K咖啡窗口,重点是产品结构。
覆盖更多人群的双重模式是冰淇淋,如K飓风、花瓶等,满足下午对茶叶的需求,咖啡产品更能满足对白领早餐更新鲜需求的需求。《中国城市咖啡发展报告》显示,2023年人均人均咖啡消费量为16.74杯咖啡,这两类产品既简单又快,更适合在消费场景中走动,其形式是窗户破碎,更接近日常消费者生活,更符合白领早餐时方便和速度的需要,是对肯塔基厅烤鸡汉堡的补充。
K咖啡店的窗户除了满足快节奏生活的方便外,价格也大多很高。
例如,在K咖啡窗冰淇淋中引入了长期的第二个半价咖啡产品长期促销;咖啡产品的菜单价格至少为8.8美元,甚至涵盖更多的SOE精美咖啡,肯塔基州的供应链优势使其产品价格大大低于市场SOE咖啡价格,使消费者能够高价品尝优质咖啡,同时向消费者提供高价产品,未来的肯塔基州K咖啡窗口也将随着肯塔基州的地图扩大到更多的城市。
长期以来,就近距离和客户的距离和舒适感而言,肯塔基州一直在磨练和产生丰富的模式,其成功是其长期坚持 " 极端方便 " 的核心。
覆盖用户行为路径 " 开花开花 "
只是为了方便顾客
2023年,在10 000岁的肯塔基州,餐饮和外卖双轨制覆盖了全国市场。 如今,在为消费者创造容易使用的膳食的过程中,肯塔基州被纵火,而不仅是肯塔基州K咖啡的快速窗口采摘模式。
KFC模式的设计是为了让司机更容易吃东西。顾客在店前10分钟订餐,在付款前绑住车牌号码,在车道上,他们不需要下车,他们想吃饭。 “不可思议的是,我的18线小城市,我还开着一辆富有经验的肯塔基州的汽车。”互联网上的一个朋友在叹气。
今年肯塔基州已走出大门, 逐渐降落在成州、商城、小阳和苏州等城市。
4月,Mercado市第一家Kendrick " 皮卡 " 餐馆在Anchile Mall一楼开业,该餐馆开通了一辆汽车穿梭车道,据了解该餐馆在汽车专用车道上安装了车辆识别装置,车辆到达后,服务人员可以及时获得车辆信息,第一次顾客可以点餐,整个订购和订购过程只需要两分钟左右。
在苏州,肯德瑞克汽车皮卡店被选入中国伊苏河苏苏省石油道路和能源站,可以同时容纳多个排队的汽车。 这也意味着客户可以在几分钟内满足燃料、电力和购物的多重需求。
肯塔基州速度选择模式 开始了2.0时代
6月5日,肯塔基州联盟Godgold地图创新 " Fast Picker " 服务,用户只需搜索上帝地图,加上Kendky Gate,作为旅途中的一个中转站。 用户在抵达餐厅附近的专用停车区时,不下车,不摇动窗户,就可以很容易地在网上上市,目前该项目已在江州地区的991个肯塔基盖茨正式启动。
KFC的负责人认为,“KFC模式的基础是中国经济发展的发展、汽车控股以及消费者不断获得轻松提升的需要。 服务模式,从原消费者到商店到房门外,丰富了行进中的消费场景,进一步加强了消费者的便利和友谊。 ”
越来越多的消费者现在拥有汽车家庭,但在一些商业界中,经常会出现停车困难和停车费用问题,而速度的捕捉满足并解决消费者对自由和方便的进入的需要,而最大的特点是不能下车购买餐饮。
“我们品牌的核心战略之一是永远保持彼此的团结, 希望通过丰富不同的商业场景、让消费者回家、工作、旅行等, 满足消费者对便利的需求, 并在各种生活场景中迅速伸出援手。”
K-coffee 或汽车取走窗户, 核心是让顾客更容易提前订货, 并高效订货及快速取货。
靠近消费者 创新点
更像是对背后品牌力量的测试
事实上,肯塔基州已经将其产品带到了全国的每个角落,以接触到更多的消费者。
例如,作为食堂的补充,肯塔基州有一辆基于不同场景的特别流动食品卡车,可分布在不同地点和角落,如公园、街道、场景、展览、音乐节等,不仅供餐如小吃、咖啡、糖果等,而且供顾客吃。
肯塔基州将无人看管的车开进地铁站, 现在肯塔基州早餐车正驶往北京、杭州、深圳、天津、富州、咸等地铁站。
早在2017年 肯塔基州就迅速覆盖了 高铁输送的长途线路
因此,有人认为,二十一世纪注定是一个 " 运动 " 的时代。
从移动互联网、移动网络红色食品卡车到现在悄悄出现的移动餐饮业。
人们不难发现,餐饮业的竞争使许多品牌认识到了这一紧迫性,而且有不同的方式方法可以更接近消费者,通过扩大品牌或优化吸引企业家的政策,或通过引入高效喂养的新模式,以及不断优化消费者的外卖经验,利用高质量的商店选择资源。
展望未来,肯塔基州的饮食、外卖、外卖、外卖带,从早餐到下午茶场,渗透着人们的日常生活。 有许多布局模式,帮助品牌开放和覆盖新客户,在行业竞争加剧的背景下,加强品牌力量 — — 他们可以首先为客户创造非常方便的饮食体验 — — 的好处是挖掘潜在客户,增加与老年客户的粘稠度,提高回购率。
肯塔基州则通过灵活多样的模式测试品牌电力和电力出口。 其背后是该国10000家商店的基地,它巧妙地利用其市场规模和供应链能力来创建满足各种情景需要的多样化商业模式。 这些精细血管的优势是不断放大,双腿双行走,减少品牌的商业风险,并制造多重壁垒。
同时,决心为客户提供 " 极大便利 ",为肯塔基州开辟了更大的市场空间。
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