2022年4月14日，由可信区块链推进计划(TBI)联合大数据技术标准推进委员会（CCSA TC601）大数据区块链工作组（WG6）、中国互联网协会区块链技术应用工作委员会举办的“Web3.0技术与应用沙龙”在线上顺利召开。本次沙龙活动邀请了来自趣链科技、中微汇链、红洞科技、腾讯云以及Web3基金会的专家来分享关于Web3.0的实践与思考。以下是部分专家的精彩观点分享，不代表公司立场。
中微汇链总经理董祥国分享了基于Web3.0的工业互联网的实践与探索，介绍了在工业互联网领域，Web3.0技术体系如何赋能分布式产业协作。
为什么Web3.0的概念起来了，背后其实是有些逻辑的。我个人觉得这个逻辑是什么呢？是新的产业竞争格局导致了新概念的出现，之前的竞争形态可以说是中心化竞争，而现在的格局是一种分布式竞争。特别是在制造业，在过去20年，中国制造业取得高速发展，更多的表现是中心企业的竞争，而现在竞争格局逐步走向了分布式竞争。随着互联网技术特别是高科技产业的发展，越来越多的产业竞争从中心化走向了分布式的竞争形态。
什么意思呢？将来竞争的参与要素会更加的多样化，不再是中心化的企业与企业的竞争，而是生态群和生态群之间的竞争。这个生态群里面的参与者是多种多样的，它有可能是几个中心企业，甚至一些微组织，包括生产线、机器人、边缘计算设备甚至AI的算法，都可以说是生态群里面参与竞争的一个要素，甚至我们说某些网红在这个生态里面也能导致我的这个生态群具有一个额外的竞争力。将来的这个竞争一定是从以前中心化企业核心倡导的、带领的竞争走向了一个生态群竞争的模式，企业的组织边界会被打破，那边界打破变成一个分布式竞争的时候，这里面存在很多问题，那么企业与企业之间边界怎么重建？对Web3.0的新诉求就有新的技术工具或者新的思路去应对。在分布式竞争的时候，如何把企业跟企业连接起来或者说企业跟设备连接起来？不同的参与者需要连接起来，而且这个连接它必须是一个“信任连接”，这些都对我们传统企业的数字化提出了新的挑战。
分布式竞争表现了几个很强的特点，第一，主体参与者他们之间是共生逻辑的，他们之间的依赖度非常非常高。第二个特点就是它是一个大范围的、开放的、全球化的资源分布。第三个特点是在这个生态里面它是有很多中心节点的。最后一个特点是整个制造网络或者分布式产业网络要支持深度定制。
要具备分布式产业竞争优势，就有很多核心的问题需要解决。我大概看到四个核心问题，第一是数字资产权属。以前我的生态或者系统也好，所有的数据资产基本上都是由中心企业来控制的。而当我进行分布式竞争的时候，那么我的参与者肯定是不愿意自己的数据资产由他人来把控，每家企业都对自己的数据资产有很强的权属要求，特别是在高科技行业，每个点上从原材料开始到加工，都有自己的专利，都有自己的核心竞争力，那么他不会轻易的说把自己的数据资产暴露出来。第二是跨界资源共享。一个分布式的产业链，它包含了各种各样的行业，跨界非常大，如何打通各个行业之间的资源共享，比如说新能源汽车既涉及到电子产业，又涉及到芯片产业，又涉及到传统的加工制造产业，那么这个产业之间如何进行有效的资源共享？第三是多中心自主治理。在一个分布式产业竞争里面，它可能是每个节点都有一些强势的企业，多个强势企业在一起合作，那么如何来满足他们？最后是生态短板的赋能。我们的中心企业或核心企业，其实它的数字化能力或者说它本身的能力，它其实有足够的资源来投入，而真正我这个产业要连成一个分布的产业群，我真正竞争力取决于我最薄弱的那些企业，特别是中长尾的企业，我如何给中长尾的企业进行数字化赋能？那么这个是我们如何解决分布式产业互联网或者Web3.0的一个最重要问题。那么这个四大核心问题是我们看到的目前需要有新的技术来解决的，在传统的互联网模式下，这些都没办法去解决问题。
要构建一个Web3.0有哪些核心的要素要去考虑？我这里列出了4D要素。
第一个是分布式的自主身份（DID）。
第二是分布式应用（DAPP）。我们互联网为什么现在这么繁荣？其实它解决了很多问题就是因为有大量的APP可以使用，来解决我们生活中工作中或者产业中各种各样的问题。那么我们将来的Web3.0是否能真的发展起来，或者说让大众愿意参与到这个网络里面来？取决于DAPP的丰富程度，DAPP是不是真正能解决一些核心问题。
第三是分布式自治组织（DAO）。我觉得是这里最重要的一个，任何一个组织一定还是需要治理的，我们并不是说去中心化就是逃避监管，也不是逃避治理。是说我们需要有个委员会或有个比较相对公平合理的方式来进行一些表决，或者说来进行一些治理，这点是很重要的。
最后是分布式金融（DeFi）。我这里的分布式金融是一个广义的开放金融，就是说在我的生态群里面如何做好激励体系，希望这个激励体系它是一个正向的价值流通体系，能帮助整个生态活跃起来。
我这里做了一个整体的Web3.0分布式工业互联网的规划，主要把它分成了三层。在微观企业层，是我们满足现有的企业内部需求的一些DAPP应用，无论是要跟你的物联网设备，还是和企业存量的数字系统，都可以在平台上通过应用终端来订阅各种各样的DAPP。那么在企业应用层下面是我们参与的节点或者设备，比如你的每一个工作人员、每一台设备、产线、甚至是每一个算法都拥有一个DID身份。在网络里面，将来你产生数据或者消费数据，我如何确定数据的权属？那么你可以用你的DID进行签名和加密来参与到我这个工业互联网平台的数据交换当中。到了中观平台层，可以把它理解成是一个个DAO。在这个里面我们可能能有一些产业商城、产业标准供应链金融、产业资源管理等等就需要各方来参与治理。第三层是宏观产业层。就将来产生的信息、产生的数据还是需要对国家治理或者说对宏观数字经济和区域产业政策做一些辅助。
趣链科技标准化专家徐静首先回顾了互联网发展历史，Web1.0、Web2.0和Web3.0各自的特点，然后介绍了当前Web2.0存在的四类问题：价值分配、数据垄断、个性化与用户体验，并介绍了Web3.0的技术与应用体系，最后对Web3.0未来创新发展进行了展望。
从逻辑表现的角度去看互联网发展，信息技术和数字化发展的逻辑从Web1到Web3有哪些变化呢？Web1的入口体现为网页浏览器，解决的核心问题是信息聚集、搜索和分发问题，逻辑处理主要是在门户网站上，数据存储在服务器上。到了Web2呢？Web2入口表现为APP应用，基于各平台的封闭协议处理内容的分发，逻辑处理主要在各大平台上，数据存储主要是在云服务器上。而Web3表现为各种形式的DAPP应用，逻辑处理是基于一种公开规则和分布式组织定义的协议标准，数据的处理和存储是在分布式开放协议上。
如果我们从主体表现的角度去看互联网发展，互联网的发展是让普通人获得越来越多的信息并得到自我展示机会，人与人可以更加平等的信息交换。Web1主要体现为内容发布来源于各个机构比如科研组织，发布的内容所有权也归于机构公司，主要用户群体为科研或技术人员。那Web2时代，内容发布主要还是来源于PGC专业内容生产者，然后内容发布到平台，内容所有权归于平台，主要的用户群体是中高阶层和普通用户。那其实在发展到Web2.5移动互联网之后，普通用户也都可以参与进来了。我们从对Web3的展望来看，Web3的内容发布主体主要是个人用户，内容来源主要是UGC用户产生内容，通过区块链等技术手段使得内容的所有权将归于个人，另外我们可以通过VR/AR等虚拟设备去访问Web3。
我们从Web2的问题来看，Web3需要弥补Web2的哪些不足？这里可以概括为价值分配、数据垄断、个性化和用户体验四个方面的问题。从价值方面来说，Web2的数据所有权归平台方所有，用户其实为了使用他们的应用，不得不同意牺牲掉私有数据的掌控权，用户才可以使用应用，相应的内容产生的利益是没有分润机会的，而且多平台也导致了价值的分散。在数据垄断方面，数据垄断造成了数据孤岛、数据滥用、数据隐私和算法霸权等问题。在个性化方面，Web2应用更加趋向单一化，无法表现自己的个性，也缺少统一身份系统。最后关于体验方面，Web2商业模式的特点是广告模式，我们会遇到无处不在的恼人广告，另外，我们获得的互联网服务也不够智能化。
未来Web3的核心内容，我认为包括开放包容、民主自治、隐私安全、可组合性、可持续性以及可移植性这六个方面。开放包容主要指的是开放的协议、开放的功能以及开放的数据。民主自治是指大家彼此利益共担，同时共同分享产业链带来的价值，可以通过自治组织形式进行民主决策。隐私安全主要是指Web3通过密码学技术驱动隐私计算、安全存储和数字身份等保证我们的个人隐私安全。组合性主要指不同的开放协议之间可以自由组合，协议与协议之间可以自由调用。可持续性主要指的是用户个体和品牌价值是可以持续积累，可以通过开放协议建立以用户为中心的应用生态，用户可以持续拥有内容的所有权和使用权。可移植性主要是指数据的可携带权，Web3为用户提供了数据“自由迁徙”的可能。应用可直接访问开放协议的数据连接用户，数据不属于服务提供方，而属于整个 Web3生态。
最后关于Web3.0的初步展望，这边借用了一下中国证监会科技监管局局长姚局近日发表的《Web3.0是渐行渐进的新一代互联网》里面的内容。这里从四个方面来讲，一是基础设施完善，二是技术创新试点，三是建立通用标准，四是明确法律监管。在基础设施完善方面，目前其实还有很多技术要素与基础设施是不够完善的，需要进一步加大相关技术的研发投入和产业布局，在这基础之上建立新型数据基础设施。从技术创新试点来看，目前我们还是需要通过创新试点机制，为新型经济模式提供“安全”的创新空间，降低创新成本和政策风险。从建立通用标准来看，Web3其实与Web2协议一样，也是需要建立通用的标准，避免各个分布式网络成为新的孤岛。在明确法律监管方面，我们建议在国家层面，针对自治组织等新概念建立一个明确的法律框架，然后使其能够履行普通企业一样的法律义务和权利，使监管部门可以进行相应的监管。
红洞科技CEO张贝龙在会上了以“红洞数藏互联网3.0愿景与实践”做了主题分享，其中讲到Web3.0的愿景、数字藏品生态分层架构、中国所处的Web3时代亟待解决的5个问题等内容，最后对Web3.0未来发展展望更多的生态形式。
首先讲到Web3.0的一个愿景是“信息需要自由的流转”，就是说信息以一种自由的形式来流转，传统Web2的形式就是传统的版权模式，更多的是把信息、内容关在一个牢笼里面，不是自由地去流转。这种传统模式固然是好的，但是到了Web3的时候,其实更加希望的是,我们可以有一个全新的网络空间，一个真的像最早我们所说的赛博网络的那种网络空间，不管是乌托邦的还是反乌托邦的，但是最终的一个结果都是让信息可以很自由的流转，人与人之间，可以产生更多不同的文化或者说亚文化的小圈层。
然后，我们说一下数字藏品生态分层架构，数字藏品的产业分层，在我看来总共分四层，最底下一层是基础设施层。基础设施层无外乎就是区块链，所有的Web3都是基于区块链的多中心化网络来去构建的，也之所以称之为Web3，就是因为区块链的特性和其他的网络的空间特性不同。那第二层再往上一层其实就是平台层。那在国外其实更多的是像Opensea、像Looksrare这种不同的平台建设，这种平台所要做的事情，是作为Web2和Web3之间的一个桥梁。用户可以通过这样Web2的东西来去很便捷地使用Web3这种，麻瓜一般用不懂的东西就是普通人一般用不懂的东西，因为说句实话，Web3很多的东西像密码学什么乱七八糟的很难去搞明白，那么通过这种Web2的方式，可以让普通用户更简单地去使用Web3。再往上其实是应用层。应用层其实就是如何去包装内容，然后最终把内容给发下来，项目方通过一些运营的手段最终在平台上把内容展现给所有用户。
现在看来，国内的Web3亟待解决的事情有五条。
第一条是基础设施。数字内容的所有权是伟大叙事的开端。
本质上来说就是区块链，因为很多人可以信任它，因为它的结构和算法能够保证它的整体稳定性，但目前国内的区块链尚不完善，这是我们需要去解决的首要问题。我们再回到数字藏品这件事上面，再去说NFT的价值，就是说用户真正能在数字世界里面拥有一个只属于用户的数字内容，这就是所有宏大叙事的开始。但是现在国内依然存在一个问题，如何让用户在持有自己数字藏品的时候，如何保证符合我们相关的法律规定，这实际上是我们作为从业者来说，需要去解决的一个核心的问题。
第二条是交易。通过共享与开放形成的“疏”，一定程度上也是为传统版权的“堵”提供了新的方案。
第三条是版税。通过区块链实现“版税”，对于原创作者实现持续激励。
本质上来说数字藏品构建了一个生态，这个生态和传统的版权生态是不同的。传统的版权方式是“堵”，请你不要用我的东西，如果你要用我的东西，那就请付费。如果不付费怎么办，不好意思，告你。而数字藏品这件事情本身来说是跟传统的版权逻辑是相反的。在现行的法律框架下，NFT代表什么样的权利？依然还不明晰。现在最主流的一派认为NFT是物权。但还有另外一派观点，认为NFT是一种自定义式的权利，就是交易双方自定义它带有某项权利，这种形式其实也是NFT宏大叙事的很重要的一环。像BAYC项目，其实它本身是带着版权走的，版权跟着NFT走的，很多项目会用CC0这样的版权协议去放弃版权，让更多人去使用它。那接下来其实就有一个更重要的问题，如果放弃了版权，原创作者或者说相关的利益方如何去获得收益呢？好像放弃了权利就没有办法获得收益了。于是非常具有创造性的东西出现了，就是通过区块链来实现版税。有了版税才能激励原创作者，原创作者拿到了版税以后就能够做更多的事情，为他的数字内容带来更多价值，从而形成一个正向循环。
第四条是持续运营。一个数字藏品NFT项目的持续运营，是保证数字藏品地板的关键点。
第五条是优质内容。内容是数字藏品的天花板，数字藏品打破了原有艺术品行业的“守门员”。
最后，关于web3.0的未来，还有更多基于web3可能会出现如区块链浏览器、物理世界桥、创作者工具......等等更多的生态形式，亟待我们从业者们能够去共同开拓创新。
腾讯云至信链负责人王乐庆在会上做了题为“Web3.0业务的初探与思考”的分享。在分享中介绍了Web3.0的内涵脉络和业务思考。详细阐述了Web3.0与Web2.0的区别、Web3.0与元宇宙的关系以及至信链在Web3.0的业务初探，并探讨了数字资产FT和NFT的合规性问题。
我把Web1和Web2合在一起，称它们为信息互联网，是以信息为核心对象的互联网。我把Web3和元宇宙也合在一起，我认为他们是价值互联网。信息互联网的核心特征是信息和算法（代码）的交互，将信息电子化或者数字化之后用算法来生成信息、分发信息，如此实现了对信息的编程、实现了“零”边际成本的信息产生和传播、实现了我们的流量经济、实现了平台的狂欢。这个是Web1和Web2即信息互联网的核心模式。Web3有什么样不同的变化呢？算法（代码）还在，我们通过算法作用于另外一个对象，这个对象是资产。那么Web3或者价值互联网最大的一个逻辑呢？就是说我们对价值或者对资产实现了可编程，并且实现了零边际成本的资产生产与流转。那么它带来的全新的变化是所有权经济，是技术保障了用户的权利。
这两代互联网是分别对信息和资产实现了可编程，那么信息和资产最大的区别是什么？信息可以是我给你的，我有一份，你也有一份，以复制的形式去传播的，并且它对这种防篡改特性要求没有那么高。我给你的文章里面的标点符号可能和我的不太一样，这个也不会影响信息传播的问题，因为它是以复制的形式在传播。但是资产我给你，你少了我就多了，这是最大的一个区别。
Web3与元宇宙的关系是什么？整个架构我粗略地分成三个层次，包括技术支撑层、价值传输层以及前端表现层。Web3和Web2其实有点相似，但Web2缺少一个层，就是价值传输层，我们可以看到Web2其实本质上是整个通信计算存储、底层基础设施支撑以及前端展示。但Web3最大的不同就是它有一个价值传输层，基于区块链对所有权产的标识和流转的能力，有同质化资产（FT）、非同质化资产（NFT）、数字身份（DID）等底层的能力，这样能力都是用区块链来去做支撑的。
那么我们发现Web2到Web3多了一个价值传输层，但是前端是没有变化。大家可以想象一下google的前端和uniswap的前端其实没有变化，Web3的前端和Web2的前端是一样的。但是Web3到元宇宙过渡的过程当中我们会发现，其实底层是没有太大不同的，它依然也有价值传输层和技术支撑层，只不过是它的前端变了。它变成了一套全新的沉浸式前端，这个是元宇宙和Web3的关系，在我看来，Web3是元宇宙的必经之路，这是一个渐进式的关系。
如果说在完全限制数字资产流转价值的情况下，怎么样让中国的Web3市场变得有活力起来，或者说就数字藏品赛道，如何变得可持续。没有了交易的预期，无法解决NFT的场景化应用问题，如果只是圈在一个个Web2应用下，数字藏品只能躺在APP的列表里，这样的模式是无法激励更多的生产和创作，市场也就不可持续了。
当前我们正在试图解决这个问题，我们正在以技术手段逐步打通内外部的社交平台与互动娱乐平台。在Web2背景下，我们发现每一个用户的身份和数据都被约束在一个个的Web2的应用当中，相互之间很难打通的。基于Web3，我们可以把用户的身份和用户的资产抽象出来，并在多个应用之间实现数字资产的跨应用流动。
举个最简单的例子，就是我们在小红书买到的一个数字藏品，未来可能可以在游戏中作为一个游戏道具，通过至信链的实名认证后，可实现标识用户在小红书的区块链地址和在这个游戏的地址是同一个用户，如此可以实现A地址到B地址的转移，重点是，这个不是交易行为，而是一个资产归集行为，所以我们叫它同名转移。我们最近和很多汽车品牌在合作，那么汽车品牌未来面向年轻人去交车的时候，他会给你一个数字藏品的一个伴手礼，很精美的一辆数字的车。你可以把这个车从汽车品牌的APP中转移到小红书里面去，那么在小红书这样一个陌生人社交的场景下，那别人会知道你真正拥有这辆车。包括一些奢侈品牌，我们也正在推动。我们希望打通社交和游戏等场景，在没有交易的情况下逐渐形成生命力的应用场景。
我们的使命是让价值自由流通，这个是至信链的使命。为什么要让价值自由流动呢？因为我们在做价值互联网，那么什么是价值呢？其实价值就是我们理解到的资产，我们希望实现资产数字化和数字资产化把更多资产搬到链上，在监管的框架下实现流通。我们对待Web3业务非常认真，我们已经上线了至信链的浏览器，目前也在做钱包APP（无交易），我们也希望在接下来，把更多的区块链节点开放给到社会各界，包括信通院、包括一些高校、包括一些公益组织，甚至一些有名望的个人，我们都希望他们可以持有至信链的节点。我们也希望我们的节点个数会越来越多，我们也希望我们的用户可以直接访问我们的节点，去查看我们节点上的所有信息和账本。这个是我们做Web3的一个态度。
数字藏品在中国落地这件事情究竟意味着什么？那以前我们在用封闭的区块链去解决一个特定的痛点。这件事其实是不对的，我们理解错了区块链。现在，我们发现数字藏品的落地第一次为国内的联盟链带来了合规的资产。其实区块链这项技术，天然就要面向资产这个对象去做服务的。如果说有一个很粗暴的办法去衡量一个区块链创造没创造价值，用对没用对方法，大家就看这条链上跑的东西是资产还是数据，可以流通资产是衡量区块链有没有价值的一个重要指标。
Web3下有全新的内容生产逻辑，或者说是资产生产逻辑，就是BAYC的逻辑。我一个小团队甚至不是一个公司，我基于这个底层区块链和智能合约，自己搭了一个前端，我去创作一些数字内容，然后就可以生产一些数字商品。这个逻辑就是通过非常简易的、低成本的价值流转和价值追溯，实现价值的分配。那么这套模型的本质是对创作团队的极大激励。这种极大的激励就会带来更优质的内容生产，更积极，更加刺激的，更大范围内的内容创作。我觉得这个是非常有意思的，为什么中国没有诞生BAYC呢？就是因为我们现在没有这样一套配套的底层基础设施以及创新的环境，底层易用的基础设施是我们要逐步去解决的。
注册有任何问题请添加 微信：MVIP619 拉你进入群
打开微信扫一扫
添加客服
进入交流群
发表评论