今年,Lo Young-ho将不再经常前往直播室。 除了5月20日是我朋友,5月24日也颤抖,他最后一次直播是在4月1日。
6月3日,在接受《时报周刊》记者和其他人的采访时,他的朋友(0145.HK)的副总裁崔东正说,与他的朋友Lo Young-ho的两个主要账户的收入份额在内部下降到3%以下,该公司的收入主要用于制表账户。
2020年4月,48岁的Lo Young-ho决定“出卖艺术来偿还债务 ”, 并在“多或少没有钱,交朋友”的旗号下开始一场现场表演。 全球监测活动成功突破了十亿个目标的三小时。
到2022年6月,Lo Young-ho宣布正式的“检索”并恢复创业,其发抖账户改名为“朋友直播室”,后来在公司其他平台上的账户中使用。
“顶流”知识产权的不确定性也是活生生公司关注的一个问题。 从个人知识产权向品牌知识产权的转变也已成为当前MCN的一大转变。 今年,除了Lo Young Ho、Simba、Young Yeung和其他人之外,活生生的“一兄弟”的第一代也成了同样的“职业 ” 。
但这并不容易。 被上流IP公司储蓄的粉丝们往往为引入新锚只花很少的钱。 所以,一个朋友在去轮船环球化的过程中想和他一起带什么? 你想留下什么?
使更多的“朋友”成为更多的“朋友”
2022年4月,在Lo Young Ho决定“退出网络”之后,友谊开始扩大朋友圈。
两个月后,在发抖的总帐中,Lo Young Ho将“Roong Ho客厅”改名为“Friends客厅”。
同年10月,在第13轮周期中,一位朋友被放上地图,Lo Young-ho离开圆圈4个月,于同年10月24日进行了现场放映。
2020年7月,一个朋友的五个东道主:Joo Xiaumu, Lee, Huang Ho, Lin Dao, Liang chang, 第一次在“朋友”房间(现为“Ju Xiaoqiao 房间 ” ) 。 只是当时一个朋友没有IP的力量,现场覆盖是平的,五个锚停住了一段时间。
最后,Lo Young Ho的静坐为“朋友生活室”的粉丝基地打下了基础。 根据2022年一位朋友提供的数据,Lo Young Ho的灯塔负责人在广播当晚被总共2 600万观众监视,增加了110万粉丝。
去年“618周”期间,一位朋友攻入京都, Lo Young-ho在5月31日夜又开演了一场节目,
一位朋友对朋友显示,在同一晚的“朋友”房间里,销售额下降了1.5亿美元,热名单的点击数是第一位,累计点击数超过1700万。 因此,一位朋友对朋友成为第一个在东京的“朋友”和“朋友”三个平台上直播的头对头MCN广播机。
第一次两次结交朋友,即《永浩法》的“降级”,其离任也被称为“一步一步”。
4月23日,今年4月23日,一位朋友首次在Twitter平台的视频号码上直播。这次,Lo Young-ho没有出现,而是由他的伙伴Chu Xiaomu和其他朋友主持。 一小时中,只看到20,000人,直播吸引了近6小时93,300人。 第三方平台的新浏览数据显示,视频号码的第一批估计销售额是124.67亿美元,这与前几个节目不符。
尽管开放的缺点是,目前,让一个朋友暂时没有选择复制手术 -- -- 搬到Lo Young-ho。 到目前为止,Lo Young-ho没有出现在他交朋友的录像室。
事实上,交朋友并不代表视频数字。 在采访中,崔东中强调了视频数字对《时报》这样的记者的重要性和潜力:“视频数字是基于一个具有巨大潜力和想象力的国家级通信工具。 ”
但与此同时,崔东中说的是真话,让朋友在视频数字上面临许多挑战。 在现阶段,让朋友在平台、早期布局和持续学习上进入视频数字的可能性在于视频数字的潜力。
“我要你更多地注意一个朋友对视频数字所投入的精力,这比一个朋友在视频数字上提供的数据更重要。 在现阶段,在交朋友方面没有很大份额,主要是战略布局。” Choi Dong-Il说。
在他缺席的情况下,Lo Young-ho可能被视为让朋友“去罗永勋”的考验——如何不依赖Lo Young-ho来结交更多的朋友。
截至6月5日,“友人现场直播室”的粉丝人数为23 566人,博览会的粉丝人数为12 247 000人,东京地区的粉丝人数为31 155 000人,录像平台上的粉丝人数尚未显示。
我们会把客厅变成"711" 在房子前面
除了扩大平台外,一位朋友还在“走向Royoung Holization”公路上设立了一些新的活记账,该活记账侧重于不同的纵向类别,在不同平台上运作,以满足不同消费群体的需求,并满足朋友所说的“模式”。
早在2021年,当Lo Young-ho在空中摇晃时,他在“By Friends ” 的旗帜下宣传了新小报账户。 “朋友的饮料和水”是“Won-Cosmos的朋友”的第一个现场矩阵室,朱先生不仅是Lo Young-ho的主持人之一,也是Lo Young-ho的旧版块之后的锤子技术产品前副总裁之一。
据《时报》记者称,截至6月5日,有40多名朋友持有蓝V或朋友团体伞下账户,涵盖饮水和饮水食品、化妆品、珠宝、户外运动和家庭生活等物品。
最初,Lo Young-ho的现场直播是由前球迷驱动的,这些球迷多为男性,多为男性,大多为男性,女性供应和皮肤护理产品较少。 据一位朋友的领袖说,交朋友的基本牌子仍然是衣服和食物,超过50 %, 数字3C电房和消费电子产品占20-30 % 。
周东中告诉《时报》记者说,今年一位朋友的化妆板大幅上升。 当他首次上市时,他并没有专注于化妆,而化妆比今年其他类别的要快得多,已经超过了618年预算。
因此,与朋友接触的过程也是撕毁僵硬标签的过程,而发展矩阵数字可以加速这种过程。
Choi Dong-lung认为, 交朋友的矩阵号现在增长非常快, “当我们上个月开始商务会议时, 我们约30到40次,
他补充说,阵列数数越来越有助于一位朋友的表现,他想将阵列变成一扇门711。 作为小型零规模的存在,阵列希望实现稳定的销售,即每天以618这样的节点定期运作,这样每个阵列的独立团队就不会承受更大的压力和负担。
电子商务经济和社会研究中心网络零售部主任兼高级分析员Moying告诉《时报》记者,通过建立多平台矩阵,现场广播机可以将交通分散到不同的平台和账户,减少对单一广播公司的依赖,从而使其他主播和账户能够继续吸引和保持交通,即使Rowingho不在直播室。
“多平台加矩阵操作战略有助于加强现场广播的机构能力,通过开发多个锚和多个账户来创建超级频道,这种模式更健康、更灵活、更适应现场广播。
根据各种数据,一位朋友的“去Lo Young-hoon”取得了一定的成功。 据崔东日说,洛永浩的两个主要账户(即颤抖和清扫)目前的日程安排在1月份大约两轮,频率较低,而两个主要账户在公司的业务份额较低,在此背景下,龙永浩的内部收入下降到不到3%或更少。
根据去年的财务报告,一位朋友的年收入在2023年为10.74亿美元,比同期4.26亿美元增加152.4%,调整后的净利润为1.8亿美元,增加601.3%,这是一位朋友自宣布“收回”以来支付的首笔款项。
"去Lo Young -hoon",但强调技术特性
一位朋友的消费者朋友 仍对罗英浩的出现充满热情
“罗先生作为创始人,也是我们的精神象征和精神支柱,因此,虽然收入捐助已不再重要,但我们希望罗先生将继续与你见面,生活和维持市场和公司的利益。” 崔东中说,在一个朋友中,罗永浩扮演了品牌主管的角色,只有他继续活着,更多地参与商业进程,他才能提出更多的要求,确定底线。
Lo Young-ho的特征与企业家、技术咖啡馆和红线网的特征混杂在一起,在朋友的背景中打上烙印,它们也不同于其他MCN机构。
显然,在“走向Royonghoon化”的过程中,交朋友并不想放弃这一属性。
朋友Choi Dong-il说,一位朋友对工具系统进行了大量投资,自我研究在线流数据工具,即“朋友云”,它涵盖了从选择、谈判、商业存在到磁盘的实况传输等所有环节。
同时,朋友们声称,将AI技术作为提高生产力的工具添加到链条中,例如,选择决定、数据分析、自动背景地图生成等都由AI做;AI也使用数据磁盘、主机等来提高效率;AI参与工业的能力不仅限于数字广播,更重要的是,还优化后端程序。
外部,一位朋友致力于担任技术现场直播室的主播。 “罗小姐拥有高科技的特质,许多新的高精度产品都愿意在这里推出。 商业卫星、飞行巴士、云计算产品等等。 ”崔东龙还强调,让朋友销售这些产品更有利于科技。
在“前往Royonghoon”过程中,一位朋友可能试图在尽量扩大公司回报方面找到平衡。
它还认为,“取消知识产权”不是完全削弱知识产权的存在,而是与机构发展知识产权。 知识产权可以作为机构的形象,但机构应逐步减少对单一知识产权的依赖,并确保其总体运作的稳定。
如何找到这种平衡?艾滋病顾问首席执行官和首席分析师张仪认为,有三点可以考虑:收入是否以健康的速度增长,以衡量“去IP化”的成功率;知识产权负责人的收入是否降低到一定比例;企业效率、品牌影响是否是良好的业务,特别是在企业规模达到一定水平时,公司品牌是否是品牌,在没有主要IP的情况下,公司现场工作室及其矩阵数字是否有效运作。
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